Diagnostic et audit
Le point clé d’un dispositif de gestion de crise consiste à partager les mêmes règles et le même langage.
Afin de répondre à vos différents enjeux, nous posons avec vous les premiers jalons d’une démarche de création ou d’optimisation de votre dispositif :
- travail en amont d’analyse documentaire sur vos procédures
- des entretiens téléphoniques avec les membres du comité de direction
Processus de crise
Nous rédigeons ou adaptons des manuels de gestion dédiés à votre activité et votre mode de fonctionnement. Notre objectif est de les rendre simples et efficaces afin que vous puissiez les utiliser avec agilité en situation de crise. Nous développons des outils simples et pragmatiques d'aide de prise à la décision, de communication...
Cartographie des risques
Afin de bien cibler vos risques majeurs nous vous accompagnons à réaliser une cartographie des risques avec une méthodologie éprouvée.
Retour d’expérience
Notre expérience nous montre qu’on peut toujours trouver une fonction utile à la crise. Pour se placer dans cette démarche d’amélioration continue, nous organisons des retours d’expérience dans une vision prospective.
